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现阶段的全过程工程咨询管理模式,主要基本特征是什么?

文章发布日期:2021-06-10

全过程咨询管理主要指针对建设工程项目实施与运营的全生命周期提供组织、管理、经济、技术等层面的工程咨询服务,采取多元组织形式提供局部或整体解决方案,为项目决策、实施与运营提供长效指导。

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现阶段的全过程工程咨询管理模式,主要具备以下四项基本特征:

1.以工程项目为主体对象,密切结合经济发展水平、人文性因素、发包人实际情况与需求等要素,既能够保障施工项目管理结构的设计符合当地政府要求,同时也注重达成业主对施工质量、工期与投资成本等提出的诉求。


2.根据项目需求,围绕项目全生命期进行问题归纳与经验总结,实现对工程项目管理规划的全生命期管理实时动态调整,借此提高对工程项目质量、工期、成本等要素的管控水平;


3.全过程工程咨询管理模式能够充分展示出在管理经验、技术手段等方面存在的专业性优势,帮助业主合理分摊风险、规避风险;


4.能够要求工程施工单位针对项目实行系统化、标准化管控,涵盖厘清招标文件要求、细化工程设计规划、强化施工现场管理、完善后期运维管理等内容。


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