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我在第四届中国工程咨询行业创新发展战略论坛会,等你!

文章发布日期:2021-05-21

您好,这里是工程咨询产业联盟官方号!

无论您是造价招标公司,勘察设计公司、监理公司、会计师事务所,还是房地产评估公司,在过去的这几年,多多少少会为企业生存艰难而焦虑。

比如您可能遇到过如下问题

没有好业务,咨询业务量逐年萎缩

没有创新能力和整合资源的能力

利润下滑,现金流短缺

区域扩张受阻,没有风险管理机制

随着年龄增长企业传承出现问题

缺乏人才,无力涉足全过程咨询

......


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通时代脉搏,响应国家政策,中咨联应运而生

随着时代发展,政策的改变,只靠单一的业务经营企业,只靠自身的力量去单打独斗,都不是一个好选择。


从“十四五”要求看,在国家推进供给侧改革和我国经济发展步入高质量发展阶段的大背景下,工程咨询行业面临加速整合重组的趋势。住建部、发改委《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号),明确提出大力推动中国工程咨询产业改革升级与创新发展,开展工程咨询产业各领域跨界合作,重点培育发展投资决策、综合性咨询和工程建设全过程咨询;更好地实现投资建设意图,满足投资者或建设单位在投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求。


中咨联为响应国家政策,在业界内寻找有共同价值观的事业合伙人,对工程咨询产业链上下游资源进行整合,搭建产融结合的商业模式、构建工程咨询产业化平台,共融、共管、共建、共控、共赢,致力于实现“一个生态、两个结合,三向发展,四个平台”的战略目标。


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2

联合发展事业合伙人计划:联合,是为了更好的明天


在国家不断压缩信贷规模、加强宏观调控经济、新冠疫情的冲击以及贯彻落实国务院深化“放管服”改革、优化营商环境的要求的社会大背景下,工程咨询及建筑企业争夺客户资源的市场竞争日趋激烈、残酷,市场产业供给正在重组和洗牌。老的雇佣制经济模式已经不能满足现有的市场经济模式,我们传统工程咨询行业的转型升级,资质的弱化和取消已成行业的必然,单打独斗的经营模式已不适应当前中国的新的经济环境。而资源整合共享、企业优势互补、业务人才合作共赢、产融结合的新型工程咨询联合发展事业合伙人的企业运营模式成为必然。


联合事业合伙人计划:联合当地的企业(设计,造价,招标,可研,评估),形成全过程工程咨询联盟圈。当地工程咨询产业联盟圈内可资源互补,业务联合,持证专业人才组团,形成当地的人才联合。工程咨询联盟圈可横向拓展业务面形成多元化的业务面、纵向拓展合伙人,吸纳更多优秀的持证人才加入,Z向延伸数据,延伸业务,培训等,最后成就具有产融结合思维的事业合伙人。


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我们通过企业联合、业务联合、人才联合进行横向拓展业务、纵向拓展合伙人,Z向延伸数据,发展我们的产融结合的事业合伙人,用产融结合将以过去的产业结构为基础,进行结构融合,工作融合、模式融合、管理融合以及角色融合,实现跨界融合、整合资源、跨界变现。



3

第四届工程咨询行业创新发展战略论坛会,等你来


2021年,中兴恒正式启动联合发展事业合伙人计划,并将于五月底正式举办2021第四届工程咨询行业创新发展战略论坛会。


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五大战略合作方案

六大痛点解决措施

七大主题讲座

八位资深实战专家

如何拓展执业范围,让企业脱离单一业务经营范围,进军全过程咨询?


如何以合伙人体系整合资源,融合价值链和产业链,通过共享思维,做全过程咨询运管服务商?


本次会议为您带来五个领域的战略合作方案:


  1. 高新科技和BIM数据化科技领域

  2. 职业教育培训及校企合作领域

  3. 专业技术课题研究领

  4. 新经济体制下战略运营商业模式研究领域

  5. 私募股权基金的产业科创、发展公益投资领域


加入工程咨询产业联盟,事业、利润、资源的重新起航点,加入我们,共绘中国工程咨询产业联盟蓝图。


申请官方合作

欢迎国内外工程咨询专业领域的各位企业家、专家学者和专业人士踊跃加盟。

让我们共同携手,在新旧动能转换的风口上“乘势而上、顺势而为”,共同分享经验,引领中国工程咨询产业走向更加辉煌的明天。